Der Digitale
Organisations-Manager

Digitales
ORGA-Handbuch

Aufgaben-
transparenz

Customer-
Journey

Verantwortlichkeits-
matrix

Wissens-
transfer

Ablauf-
dokumentation

Organisations-
sicherheit

Prozess-
qualität

Projekt-
organisation

Warum uns wählen?

Weil wir aus der Praxis kommen, die Sicht des Anwenders haben und seine Probleme kennen! Wir haben uns auf die Fahne geschrieben, dass wir eine einfache, leicht und intuitiv zu bedienende sowie kostengünstige Softwarelösung rund um das Thema Organisations-, Prozess-, Projekt- und Wissensmanagement entwickeln wollen. Was wir definitiv nicht sein wollen: mal wieder ein neues Prozessmodellierungstool am Markt.

Mit unserer neuen, einfachen und leichtgewichtigen Tool-Suite bieten wir kleine und passgenaue out-of-the-box Lösungen an, die den Arbeitsalltag im Kontext "Organisation" erleichtern sollen. Und das Beste daran: Direkt und überall aus der Cloud, ohne Installation und Hardwarekosten! Lernen Sie uns kennen ...

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Statements unserer Kunden

Modul: prozessorga + personal + projekte

Mit ORGA-MAN haben wir eine Software gefunden, die alle Ebenen im Unternehmen gleichermaßen anspricht. Begonnen mit der Prozessdokumentation auf Arbeitsebene bis hin zur strategischen Ausrichtung dank Funktionen wie Projektcontrolling oder auch Altersstrukturanalysen. Der einfache Austausch von Informationen und Wissen im Unternehmen ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. ORGA-MAN bietet uns dafür die perfekte Plattform.

Oliver Plambeck, Stadtwerke Meiningen GmbH, Bereichsleiter Shared Service

Modul: kontakttracker

Das Führen von  mühseligen Strichlisten wurde ab dem ersten Tag der Einführung des kontakttrackers abgeschafft.

Wir sind jederzeit in der Lage belastbare und transparente Zahlen über unsere Kundenkontakte an verschiedenen Kontaktpunkten auszuwerten und zu analysieren - dabei können wir das Tool jederzeit an unsere Bedürfnisse anpassen.

Ibrahim Güler, Stadtwerke Jülich GmbH, Teamleiter Front-Office

Modul: prozessorga + kontakttracker

In Zeiten der Digitalisierung sollte man seine Prozesse kennen, analysieren und optimieren. Denn ein schlechter analoger Prozess wird nicht besser, wenn man diesen digitalisiert. Ferner sollte innerhalb des Hauses jederzeit klar sein, wer für welche Prozesse und Aufgaben verantwortlich ist, um so die richtigen Leute bei Prozessthemen an einen Tisch zu bringen oder schneller Vertretungen organisieren zu können. ORGA-MAN hilft uns dabei!

Thorsten Schlamann, Stadtwerke Norden, Kaufm. Geschäftsführer

Modul: kontakttracker

Mit dem Tool komme ich gut zurecht. Am Anfang habe ich gedacht, dass es im laufenden Betrieb schwierig sein könnte, alles umzusetzen. Aber im Nachhinein kann ich sagen, dass die Kundenkontakte gut erfasst werden können.

Daniel Meyer, Gemeindewerke Steinhagen GmbH, Mitarbeiter Service

News

Presseinformation - 28.09.2020 / ORGA-MAN Community wächst

In den letzten Monaten konnte die Projekt: Unternehmensberatung GmbH einige neue Kunden für die selbst entwickelt SaaS-Lösung ORGA-MAN gewinnen

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ZfK - 09/2020 / Verstehen, was die eigentlichen Themen des Kunden sind

Wie sich der Kundenservice besser auf den Kunden ausrichten und optimieren lässt, verrät Stefan Biesalski, Geschäftsführer der Projekt:Unternehmensberatung. Zudem überlegen Unternehmen verstärkt, den Kundenservice aus dem SharedService in den Vertrieb zu verlagern.

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50,2 - Heft 5/2020 / EINFACH BESSER ARBEITEN

Bei den Stadtwerken Meiningen haben die Mitarbeiter ihre Prozesse und Projekte mit der Lösung ORGA-MAN im Blick.

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